為深化海外區(qū)域廉潔合規(guī)建設，推動監(jiān)察工作與國際化業(yè)務深度融合，近日，公司審計監(jiān)察中心總經(jīng)理席紅、監(jiān)察部部長趙艷一行人赴印尼鎳產(chǎn)業(yè)集團，開展監(jiān)察網(wǎng)格建設項目。此次活動以“業(yè)審聯(lián)動、管理賦能、文化浸潤”為目標，覆蓋雅加達辦事處、華越、IPIP等多個核心園區(qū)基地，持續(xù)深化海外業(yè)務廉潔風險防控。

在雅加達辦事處，監(jiān)察網(wǎng)格項目團隊召開項目進駐會暨領導層廉潔宣貫會，與印尼鎳產(chǎn)業(yè)集團管理層就海外廉潔合規(guī)工作展開研討。審計監(jiān)察中心總經(jīng)理席紅講到，印尼鎳產(chǎn)業(yè)集團是公司國際化戰(zhàn)略的重要組成部分，希望能在各方協(xié)作之下，建立起有華友特色的、符合國際標準、又有屬地化特色的廉潔合規(guī)制度體系，為國際化經(jīng)營筑牢廉潔根基。

同期，審計監(jiān)察中心特別邀請3 家供應商代表開展座談會。會上，監(jiān)察部部長趙艷向與會人員介紹華友的廉潔制度與文化，通過典型案例分享，重申誠信廉潔合作的必要性。

監(jiān)察網(wǎng)格項目團隊先后前往華越園區(qū)、IPIP園區(qū)、緯達貝濕法項目基地等核心生產(chǎn)基地，全方位推進監(jiān)察網(wǎng)格建設工作。

在各基地，團隊開展多項關鍵工作：與基地領導層進行深度訪談，精準把握管理痛點與廉潔風險點；組織召開業(yè)審聯(lián)動座談會，與印尼區(qū)域各公司的100多個部門展開深入交流，雙方圍繞采購、生產(chǎn)、物流等全鏈條業(yè)務工作流程，共同剖析潛在風險，探討風險防控措施，推動業(yè)務與監(jiān)察深度融合、協(xié)同發(fā)力。

項目推進過程中，團隊注重廉潔文化的浸潤式傳播，在各基地張貼中印雙語廉潔海報，加大對舉報渠道的宣貫力度，營造濃厚氛圍。同時，全力開展廉潔宣貫培訓工作，累計舉辦12場宣貫活動，培訓基地員工1172人，實現(xiàn)了從管理層到基層員工的多層次、廣覆蓋，強化當?shù)貑T工的誠信意識，提升廉潔合規(guī)管理效能。

此次赴印尼開展監(jiān)察網(wǎng)格建設，是公司 “監(jiān)察工作國際化” 的重要實踐，既強化了海外團隊的廉潔意識，又為集團的屬地化廉潔治理提供了可復制的監(jiān)察范本。未來，審計監(jiān)察中心將持續(xù)深化國內外監(jiān)察網(wǎng)格建設，推動廉潔合規(guī)與產(chǎn)業(yè)布局同頻共振，為華友廉潔合規(guī)國際化工作和國際業(yè)務高質量發(fā)展持續(xù)貢獻力量。